内容转载于：中国指数研究院
4月28日，宋都集团发布2019年报。在业绩当中，除净利润同比增长47%分外吸睛之外，步入快速发展新航道的宋都，2019年的业绩表现可以用四个关键字来描述：快、稳、创新、多元。所谓“快”，是销售业绩和投资拿地快增长；“稳”则体现为盈利能力和债务水平保持稳健，“创新”层面涉及产品、人才、管理和信息化建设等方面持续创新，并且开启代建扩张步调，深度挖掘大健康产业，“多元发展”迈入“地产+”时代。
快增长：销售额增长1.7倍，新增土储面积增长59%
2019年，宋都集团实现权益销售额122.5亿元，超过2018年全年未计权益的销售额，根据中指研究院发布的《2019年中国房地产销售额百亿企业排行榜》统计口径，同比增长1.7倍，实现从“求稳定”到“规模和稳健”并重发展的转变。
自2017年以来，在房地产行业调整期，企业集聚与分化双重加剧的的大背景下，宋都在稳定的基因下，注入了快跑冲刺的内核动力——加强制度建设、升级人才体系、构建品质标准等等。充分的“助跑准备”，为宋都集团的快速健康发展夯实了根基。健康、快速的发展，宋都2020年荣膺“中国房地产百强企业”，位居78位。
频繁拿地，新增土储面积增长59%。2019年，宋都集团在土地市场屡传捷报，共获取12个地块（含合作项目），新增土地总规模首次突破百万方，达到133万方，同比增长59%。宋都坚持“本土区域围猎和长三角挖掘价值洼地”为导向的投资策略，形成以“杭州为大本营，长三角都市圈为核心”优势投资区域圈。截止2019年底，宋都集团地块投资遍布浙江、江苏、广西、安徽四个省份，共进入全国 10 个城市。
2019年，宋都将拿地范围重点锁定在杭州、南京、宁波、苏州等二线城市及其周边县市，如宁波奉化、苏州昆山等地区。杭州继续作为宋都的主战场，2019年拿地金额占比高达45.3%；南京、苏州、昆山、常州等是宋都未来业绩的重点发力区，拿地金额占比累计超过30%；宁波和舟山的拿地金额均在9%以上。
稳经营：运营提速，负债水平保持低位
运营提速，净利润大幅增长。2019年，宋都集团实现净利润5.9亿元，同比增长46.5%，净利率为14.1%，高于百强企业净利率均值（11.1%），较2018年提升5.4个百分点。净利润大幅增加的主要原因是项目集中交付结转收入，使得项目销售利润率提高而实现盈利增加。
在现金流管控方面，宋都集团全年实现经营性现金流入 145.90 亿元，融资现金流入 102.58 亿元。宋都集团持续通过项目合作、拓宽融资渠道、保持良好的债务结构和资金状况来确保公司经营的安全稳定。
2019年，宋都集团的资产负债率为85.3%，剔除预收账款后，有效负债率为43.6%，明显低于百强企业有效负债率均值（49.0%），且近三年保持在45%左右，整体负债水平较低。
在融资方面，宋都集团在债项融资端口公司继续取得重要突破，完成 10 亿住房租赁专项债券的发行，并在上交所成功挂牌。集团在 2019 年 12 月 13 日购房尾款 ABS 获得了上交所通过的批复，并在 2020 年 4 月 20 日完成发行工作。宋都始终将负债规模和融资成本保持在合理水平，公司债务融资余额为 81.92 亿元，债务融资加权平均成本为7.35%。
新突破：产品、人才、管理和信息化建设持续创新
产品体系推陈出新。2019年以来，宋都重新整合“吾家”产品体系，持续推出新品，从柏悦系、江宸系到如意系和鲲鹏系，打通了设计、营销与成本在新项目产品的标准化复制，诠释了宋都人初心不改、匠心不变的坚守。宋都“吾家”产品提出择址、规划、工程、形象、景观、地库、户型、精装、智能八大品质要求细则，以创新高端产品体系，对话人们臻心向往的美好生活。值得一提的是，宋都集团在杭州富阳的如意系代表作——春江项目获得由“美尚奖”颁布的极致建筑美学银奖，同时也获得由“第五届地产设计大奖.中国”颁布的年度优秀居住项目。
标准化管控，降本增效。成本管理方面，公司明确各级管控节点，要求在项目开发过程中的各关键节点目标成本逐级负偏差，确保利润达成；在招标采购方面，通过对采购制度的标准化管控，战略集采管控，供应商管控以及重大工程招标及风险管控，对公司大运营体系起到提速、降本、增效、性价比四个维度的提升。
全面推进内部人才培养。围绕“赋能助力公司发展”的主题，宋都利用地毯式、多频次的理念宣贯与实操练习，全面推进内部人才培养系列项目，推出的培养项目包括激励体系、人才资格认证项目、营销后备梯队培训项目以及关键岗位后备训练等，覆盖面上至经营管理层，到人才梯队，再到新进员工，全方位推出培训培优平台。宋都坚持从经营出发、强调结果导向的绩效管理机制，牵引经营团队对业绩结果的追求和奋斗。
信息系统实现落地，提效赋能助力发展。在信息化建设方面，人力资源北森系统、智慧工地系统、移动案场、全民营销等多个信息系统在2019年实现了落地，助力集团更好地达成年度的“提效赋能”。例如，智慧工地的实施上线，实现了多层级共享，跨组织协同的管理平台，提升了整个项目计划运营管理的能力。2020年，公司财务端口还将打造统一、动态的经营月度数据共享平台，为不同模块经营层提供分析和决策依据。
多元发展：开启代建扩张步调，深度挖掘大健康产业
迈入“地产+”时代，开启代建扩张步调。2019年，宋都集团在浙江本省共获取3个代建项目，分布在浙江温州和诸暨两个城市，新增代建规模近62万方，代建费率保持在近3%的水平，预计代建费金额近6000万元。目前公司代建板块处于发展初期，以“轻资产、重服务、稳收益”的九字核心点为基础，结合各类代建模式，全方位寻求各类合作。通过品牌输出、管理输出和资源输出，凭借其品牌、项目、产品、产业、物业、运营、工程、资源等优势，最终实现管理创造价值，荣获“2020中国房地产代建运营优秀企业”殊荣。
扩张农业版图，深度挖掘大健康产业。宋都集团全资子公司与衢州市衢江区国资下属企业正式签订《世界（衢江）食品安全创新示范基地富里土地承包经营权流转协议》，获得农地总面积约3.6万亩。
将通过打造种植、养殖、加工、展销于一体的农业产业新镇和检测、评估、审核、认证为一体的食品安全保障体系，切实介入大健康产业中以种养殖和食品安全为核心的上游领域。截至目前获得经营权土地面积 8418 亩，创立了“世界食品安全创新示范区”网站。
结语
2019年，是宋都实现从“安稳”到“快稳”转变的重要一年，不仅在运营销售、投资拿地、经营效率、产品创新等维度持续精进，更是积极思考行业未来发展的价值点，布局代建市场和农业版图等，都表现出了这个杭派老牌房企在新的竞争格局中，积极调整升级，保持独立的思考和实践。2020年，宋都将围绕“工匠年”，继续提升文化、夯实组织、坚定方向，继续努力延续“快、准、稳”的发展态势，不忘初心，以终为始！